Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management : (16-17 Maret 2021,Yogyakarta)(22-23 Maret 2021,Jakarta)(1-2 April 2021,Bandung)(8-9 April 2021,Jakarta)

PENDAHULUAN

Tantangannya terletak pada bagaimana mengantisipasi dan mengoptimalisasi risiko secara komprehensif dan integratif (baik downside/ancaman maupun upside/peluang) sekaligus membangun organisasi dengan cost leadership yang berkelanjutan yang merupakan prasyarat untuk menciptakan dan memiliki daya saing (competitive advantage).

TUJUAN  MATERI

Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut. Melalui workshop ini anda akan mendapatkan PEMAHAMAN komprehensif dan praktis mengenai:

  1. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini
  2. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM ) dengan standart internasional (COSO dan ISO Framework).
  3. Strategi membangun risk & control ownership di unit-unit kerja dengan implementasi Risk and Control Self-Assessment (RCSA) di seluruh organisasi.
  4. Optimalisasi ERM untuk meningkatkan dan memperkuat daya saing perusahaan anda.

MATERI PELATIHAN

HARI PERTAMA

  1. Paradigma baru tentang risiko dan manajemen risiko
  2. Ketidakpastian dan faktor-faktor pemicunya;
  3. Organizational governance; hubungan antara Komisaris, komite-komite, Direksi dan Unit Manajemen Risiko dan Unit Kerja;
  4. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  5. Enterprise Risk Management: COSO Integrated Framework dan ISO 31000:2009 Risk Management Interntional Standard
  6. Enterprise Risk Management (ERM) dan transformasi organisasi menjadi organisasi yang responsif/proaktif, inovatif dan kompetitif (berdaya saing)
  7. ERM policy, framework implementasi dan ERM process
  8. Lingkungan internal, penetapan sasaran organisasi dan identifikasi risiko (strategik, operasional, kepatuhan dan pelaporan);

HARI KEDUA

  1. Proses dan Metide Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Peran Unit Manajemen Risiko/Auditor, Peran Unit Kerja.
  2. Metode Pelaksanaan RCSA dari Identifikasi risiko hingga tindak lanjut, dan sertifikasi/Assurance.
  3. Integrating Risk Management and Internal Control.
  4. Teknik statistik untuk analisis kuantitatif pada risiko-risiko operasional dan proyek
  5. Value-at-Risk (VaR), Earning-at-Risk (EaR) dan Cash-flow-at-Risk (CFaR);
  6. Risk response (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi dengan contoh-contoh kasus) berdasarkanpemhaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  7. Memahami dan menyelaraskan risk appetite, risk tolerance, risk capital dan risk controls dengan portfolio approach;
  8. Memantau dan mengkaji profil risiko (Key Risk Indicators/KRI dan Key Control Indicators/KCI) dikaitkan dengan pencapaian Key Performance Indicators/KPI).

PESERTA TRAINING

  1. Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen ISO di perusahaan / organisasi / unit usaha.,
  2. Pimpinan dan staf manajemen risiko
  3. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
  4. Pimpinan dan staf SDM
  5. Tim Quality Control
  6. Internal Audit/SPI
  7. Tim Internal ISO
  8. Tim budaya perusahaan
  9. Tim perencanaan strategik
  10. Konsultan manajemen

TRAINER

Tim Konsultan PT GANESHA INTI PERSADA

DURASI TRAINIING

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI TRAINING

  • Rp 4.500.000,- Early Bird pembayaran paling lambat H-7 (tidak termasuk biaya penginapan)
  • Rp 5.000.000,- Harga Normal pembayaran paling lambat H+7 (tidak termasuk biaya penginapan)

FASILITAS

Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang

INFORMASI DAN PROMO

0811-996-1224 (WA)

021 – 22830080

CONTACT PERSON
0812-9679-1324 (WA)

0812-9679-1224 (WA)

JADWAL TRAINING TAHUN 2021 :

Maret

  • 16-17 Maret 2021,Yogyakarta
  • 22-23 Maret 2021,Jakarta

April

  • 1-2 April 2021,Bandung
  • 8-9 April 2021,Jakarta
  • 15-16 April 2021,Bogor
  • 22-23 April 2021,Yogyakarta

Mei

  • 4-5 Mei 2021,Jakarta
  • 24-25 Mei 2021,Yogyakarta

Juni

  • 2-3 Juni 2021,Jakarta
  • 9-10 Juni 2021,Yogyakarta
  • 17-18 Juni 2021,Bandung
  • 24-25 Juni 2021,Bogor

July

  • 1-2 Juli 2021,Bandung
  • 8-9 Juli 2021,Jakarta
  • 14-15 Juli 2021,Bogor
  • 22-23 Juli 2021,Yogyakarta

Agustus

  • 2-3 Agustus 2021,Bogor
  • 11-12 Agustus 2021,Bandung
  • 18-19 Agustus 2021,Yogyakarta
  • 24-25 Agustus 2021, Jakarta

September

  • 1-2 September 2021,Bandung
  • 8-9 September 2021,Yogyakarta
  • 14-15 September 2021,Jakarta
  • 20-21 September 2021,Bogor

Oktober

  • 4-5 Oktober 2021,Yogyakarta
  • 13-14 Oktober 2021,Jakarta
  • 20-21 Oktober 2021,Bandung
  • 27-28 Oktober 2021,Bogor

November

  • 1-2 November 2021,Yogyakarta
  • 8-9 November 2021,Jakarta
  • 15-16 November 2021,Bandung
  • 22-23 November 2021,Bogor

Desember

  • 1-2 Desember 2021,Jakarta
  • 8-9 Desember 2021,Bandung
  • 14-15 Desember 2021,Bogor
  • 21-22 Desember2021,Yogyakarta

Mekanisme pembayaran adalah sebagai berikut:
1. Down Payment (DP) sebesar 30% (setelah mendapatkan invoice dari pihak kami) dibayarkan H-3 sebelum pelatihan dilaksanakan.
2. Pelunasan dilakukan maksimal pada hari H pelatihan. (jika ada kebijakan dari perusahaan terkait pembayaran dapat disertakan surat dari perusahaan secara resmi).

Posted in ISO